魅族發(fā)布的魅族th和魅族16X廣受市場歡迎，本來它應(yīng)該借此機會大規(guī)模出貨量提升出貨量的，不過網(wǎng)友卻不斷吐糟搶購困難，它近期發(fā)布公告指正在積極備貨，筆者認為這或許不能完全怪它，與供應(yīng)商的元件緊缺有關(guān)，特別是其中的屏下指紋識別模塊。

屏下指紋模塊供應(yīng)緊缺

全球多個企業(yè)都在研發(fā)屏下指紋識別技術(shù)，不過就目前來說技術(shù)最成熟的還是匯頂科技，由于眾多廠商均希望采用該項技術(shù)，而匯頂受限于產(chǎn)能無法滿足眾多手機企業(yè)的需求，導(dǎo)致了屏下指紋識別模塊的供應(yīng)緊缺問題。9月初OPPO以一紙將匯頂列為“供應(yīng)商禁用名單”凸顯出匯頂在指紋識別技術(shù)方面的領(lǐng)先，同時也證明了指紋識別模塊的產(chǎn)能有限以及優(yōu)先供應(yīng)某手機企業(yè)的消息，而這個獲得匯頂優(yōu)先供應(yīng)權(quán)的很可能就是vivo。

屏下指紋識別技術(shù)獲得各方追捧有多種因素的影響。為了提高屏占比，蘋果采用了紅外鏡頭、光傳感器等技術(shù)集成的Face ID技術(shù)，不過這項技術(shù)的成本過高，當前元件供應(yīng)商也是優(yōu)先供應(yīng)給蘋果，安卓手機企業(yè)想采用類似技術(shù)很難獲得這些元件的供應(yīng)，有國產(chǎn)手機品牌開發(fā)的面部識別技術(shù)則存在識別成功率不高的問題，而且用戶使用的時候需要用臉對準手機，使用并不方便，同時也涉及到人的隱私問題，因此安卓手機企業(yè)還更偏向于采用指紋識別技術(shù)。

部分安卓手機企業(yè)為了提高屏占比因此采用了后置指紋，但是后置指紋在使用上不如前置指紋方便，而屏下指紋識別技術(shù)可以解決這些問題，被認為是最完美的方案。于是全球元件供應(yīng)商都致力于研發(fā)屏下指紋識別技術(shù)，不過到目前為止除匯頂之外的企業(yè)研發(fā)的指紋識別技術(shù)都不完美，OPPO采用其他元件供應(yīng)商的屏下指紋識別方案就被用戶吐糟識別率不高等問題，而每年全球的手機出貨量近15億部，去除蘋果的部分也有近13億部，顯然僅靠匯頂提供指紋識別模塊必然存在供應(yīng)不足的問題。

在國產(chǎn)手機品牌當中，不單是OPPO受到屏下指紋識別模塊供應(yīng)不足的問題，華為應(yīng)該也受到了影響。據(jù)稱華為即將發(fā)布的mate20系列當中僅有高端的mate20 Pro采用了屏下指紋識別技術(shù)，而其他款式還是采用了后置指紋，這說明華為也是認可屏下指紋識別技術(shù)帶來的優(yōu)勢的，或許也是因為屏下指紋模塊供應(yīng)緊缺的問題導(dǎo)致它不得不采用了后置指紋識別技術(shù)。

對魅族的影響

魅族目前已是國產(chǎn)手機品牌二線當中的領(lǐng)頭羊，多個市調(diào)機構(gòu)發(fā)布的國內(nèi)市場的出貨量都顯示它在國產(chǎn)手機品牌當中應(yīng)已位居第五名，這對于它應(yīng)該是一個相當不錯的成績，在國內(nèi)智能手機市場份額日漸向華米歐維集中的情況下，魅族正成為二線品牌當中的突圍者。

不過魅族相較華米歐維的差距也是明顯的，2017年其出貨量近2000萬，而華米歐維當中在國內(nèi)市場出貨量最少的小米的出貨量也達到5200多萬，而在全球市場國產(chǎn)四強的出貨量都已近億或過億，如此明顯的出貨量規(guī)模差距顯然不利于魅族爭取供應(yīng)鏈的支持。

從上述可知，匯頂科技目前似乎是優(yōu)先將指紋識別模塊供應(yīng)給vivo，即使是出貨量與vivo差不多的OPPO也受到影響，自然規(guī)模遠低于OPPO的魅族要獲得匯頂科技供應(yīng)屏下指紋識別模塊存在更大的難度。在供應(yīng)方面面臨困難的時候，魅族這次卻相當進取的同時發(fā)布了魅族16th和魅族16X兩款手機，這就更讓它面臨“巧婦難為無米之炊”的窘境了，自然出現(xiàn)缺貨在所難免。

其實站在供應(yīng)商方面來看，對規(guī)模更大或合作更緊密的客戶供應(yīng)頂級或技術(shù)更先進的元件無可厚非，蘋果之所以能成為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者就與供應(yīng)商優(yōu)先將頂級元件供應(yīng)給它有關(guān)，畢竟iPhone的利潤空間極大、規(guī)模也足夠大，供應(yīng)商當然愿意給予蘋果優(yōu)先權(quán)。

國產(chǎn)手機品牌面臨的供應(yīng)鏈管理問題早在數(shù)年前就已經(jīng)出現(xiàn)，當年小米的手機熱銷但是卻不得不采取饑渴營銷模式就與它受到供應(yīng)鏈的限制，后來其創(chuàng)始人兼董事長雷軍不得不親自掌管供應(yīng)鏈就體現(xiàn)了這一點，隨著國產(chǎn)手機品牌的發(fā)展壯大，它們也將有望獲得供應(yīng)商的照顧；而國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈的逐漸發(fā)展壯大也有利于緩解這一情況，當然要獲得與蘋果相等的地位還需要時間。