日月光投控CEO吳田玉表示，半導(dǎo)體長線成長前景仍審慎樂觀，日月光過去18年營運總成長率為半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的2倍，未來期望維持既有表現(xiàn)。同時，集團發(fā)展系統(tǒng)級封裝（SiP）小有成就，今年SiP營收貢獻可望以「億美元」規(guī)模成長，未來2年有機會加速。
對于外界關(guān)注的對明年半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)景氣看法。吳田玉表示，短期發(fā)展不容易看，但半導(dǎo)體的終端需求仍與經(jīng)濟效益有關(guān)，需看長線發(fā)展。日月光過去均審慎樂觀看待半導(dǎo)體長線發(fā)展需求，目前此看法及基調(diào)并未改變。
看好SiP封裝需求十年漲10倍
日月光半導(dǎo)體北美業(yè)務(wù)資深副總裁張英修認為，半導(dǎo)體將是產(chǎn)業(yè)新積木，市場規(guī)模至2022年可達4820億美元（約新臺幣15兆元）。而SiP將不同芯片功能整合為較具性能的系統(tǒng)，可望進一步擴大市場規(guī)模，看好未來10年需求可望增加10倍。
吳田玉認為，從電動車、5G、人工智能（AI）、物聯(lián)網(wǎng)（IoT）、智能生活等需求發(fā)展來看，趨勢效益已逐步顯現(xiàn)，對半導(dǎo)體未來需求成長審慎樂觀。日月光在2000～2017年過去18年的營運總成長率，是全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)總成長率的2倍，未來期望能維持既有表現(xiàn)。
吳田玉認為，摩爾定律迄今依然非常重要，從生意層面來看，對半導(dǎo)體的成本、功率等效益有目共睹，仍是整個半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展主軸。若摩爾定律發(fā)展出現(xiàn)減緩，從封裝、軟體、中介、設(shè)計、人工智能等多元層面均能補足動能。
吳田玉表示，封測端主要能維持摩爾定律在經(jīng)濟層面的效益及成長動能，可從設(shè)計、系統(tǒng)組裝、組合設(shè)計層面思考能補足多少價值，如對不同奈米制程的芯片可做什么組合，又能與感測器、記憶體等進行何種異質(zhì)系統(tǒng)整合。
因此，日月光近年積極投入SiP技術(shù)發(fā)展，吳田玉表示，客戶肯定集團的技術(shù)、設(shè)計能力，并持續(xù)有客戶尋求設(shè)計生產(chǎn)，發(fā)展迄今已小有成就，看好今年集團SiP營收可望以「億美元」規(guī)模成長，明、后2年的成長動能可望維持、并有機會加速。
受惠于蘋果新款iPhone及Apple Watch Series 4的系統(tǒng)級封裝(SiP)模組訂單加持，推升EMS電子組裝事業(yè)營收表現(xiàn)，加上下半年進入半導(dǎo)體市場傳統(tǒng)旺季，推升9月集團合并達392.76億元(新臺幣，下同)，第三季合并營收跳增至1,075.97億元，表現(xiàn)優(yōu)于市場預(yù)期。
在封測事業(yè)來看，日月光投控第三季封測事業(yè)合并營收達663.24億元，與只計算5月及6月的第二季封測事業(yè)合并營收420.10億元相較，季成長率達57.9%。但若以封測事業(yè)擬制性基礎(chǔ)上來看，第二季封測事業(yè)合并營收達610.42億元，則第三季營收季成長率達8.7%。
日月光考量美國加州硅谷為電子產(chǎn)業(yè)中心，為早一步與客戶接觸，1999年透過福雷電子收購1983年成立、當時全美第二大的半導(dǎo)體測試廠ISE Labs，主要提供封裝試產(chǎn)解決方案、自動化測試設(shè)備、生產(chǎn)測試、封裝品質(zhì)與可靠度測試等。
吳田玉指出，ISE Labs雖然僅140位員工，但幾乎所有硅谷公司都是客戶，是集團對IC設(shè)計、硅谷公司未來商業(yè)模式脈動的第一線觸角，可了解早期研發(fā)芯片制程設(shè)計及需求，有些公司的研發(fā)團隊只與ISE互動，量產(chǎn)后則視情況移至集團全球生產(chǎn)基地，生意模式多元。
硅谷ISE Labs廠房面積7.9萬平方英尺，測試樓層面積約5.2萬平方英尺，設(shè)有50臺產(chǎn)品服務(wù)范圍遍及3C產(chǎn)品、CPU、車用、醫(yī)療、軍用等。去年營收3400萬美元（約新臺幣10.57億元），迄今已投資金額達1.14億美元（約新臺幣35.44億元）。
日月光半導(dǎo)體CEO吳田玉表示，對于未來半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)景氣持續(xù)審慎樂觀，他并透露，日月光半導(dǎo)體規(guī)劃增加投資墨西哥廠，也不排除在美國和臺灣加碼投資。
展望明年半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)景氣，吳田玉指出，對于未來半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)成長審慎樂觀，他認為，半導(dǎo)體終端產(chǎn)品需求與經(jīng)濟效益有關(guān)，長線來看需求并沒有改變，包括5G、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、車用電子等應(yīng)用可期，他對于未來長期半導(dǎo)體需求持續(xù)審慎樂觀。
談到新投資計畫，吳田玉透露，日月光半導(dǎo)體規(guī)劃在墨西哥廠增加投資，主因不是美中貿(mào)易摩擦因素，而是因應(yīng)美國汽車電子產(chǎn)品需求大幅成長的趨勢，未來在美國投資要觀察生意的走向，不排除在美國和臺灣加碼投資。
中美貿(mào)易戰(zhàn)升溫，日月光吳田玉：絕不期待轉(zhuǎn)單效應(yīng)
觀察美中貿(mào)易戰(zhàn)對半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的影響程度，吳田玉表示，若供需調(diào)整就會有相對應(yīng)的影響，目前影響程度多大還看不出來，客戶也沒有反映，預(yù)期要到明年影響程度才可能逐步顯現(xiàn)。
中美貿(mào)易摩擦增溫，日月光投控CEO吳田玉強調(diào)，集團絕不期待其中會有客戶轉(zhuǎn)單臺灣，也不希望此事發(fā)生，因為一定會對終端需求產(chǎn)生影響。即使客戶可能愿意在臺灣制造，但若市場需求面下降還是正負相抵，狀況非常難判斷。
觀察美中貿(mào)易戰(zhàn)進展，吳田玉表示，目前仍不清楚美中貿(mào)易摩擦會持續(xù)多久、規(guī)模會多大，仍需冷靜地靜觀其變。
他指出，美中貿(mào)易摩擦會有負面影響，日月光半導(dǎo)體持續(xù)增加應(yīng)變能力，自己做好準備，不用太悲觀。
他認為，經(jīng)濟活動屬于全球性，不是一個國家就能夠決定，日月光半導(dǎo)體持續(xù)與各個客戶溝通。他說，沒有任何一家半導(dǎo)體公司希望發(fā)生美中貿(mào)易摩擦。
吳田玉表示，從半導(dǎo)體產(chǎn)品的全球流程觀察，成品、半成品平均要在全球跑2.5趟，過程中誰有權(quán)力課稅、誰來認定、課多少稅、終端價值誰來判斷，目前無法得知、但一定會有負面影響。而貿(mào)易摩擦會持續(xù)多久、會變多劇烈，基本上每天都在變化。
吳田玉認為，必須先冷靜下來靜觀其變，做好心理準備、增加自身實力及應(yīng)變能力，但也不需太悲觀，因為經(jīng)濟活動是全球化運作，最后仍是由終端市場決定對的生意模式，生產(chǎn)地點的改變也一定跟著生意走，不是某個國家能單方面決定。
對于是否有客戶要求日月光改變生產(chǎn)基地，吳田玉表示，確實有許多客戶詢問了解日月光相關(guān)應(yīng)變措施，但「沒有任何客戶提出任何具體要求」，因為沒有半導(dǎo)體客戶希望此事發(fā)生。至于在不同稅制下是否對客戶造成實質(zhì)影響，仍須等待一段時間觀察局勢變化。
若客戶堅持要搬遷生產(chǎn)基地，吳田玉表示，在供應(yīng)鏈地點上，目前沒有任何客戶提出具體要求轉(zhuǎn)變，但客戶會關(guān)心日月光半導(dǎo)體的因應(yīng)策略。
在因應(yīng)策略上，吳田玉透露，日月光半導(dǎo)體內(nèi)部對于美中貿(mào)易摩擦，有進行沙盤推演，他指出，若美中貿(mào)易摩擦產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到臺灣生產(chǎn)，會產(chǎn)生多少利基，很難判定，他不會刻意期待轉(zhuǎn)單到臺灣的效應(yīng)。
吳田玉指出，日月光投控在全球員工超過10萬名，其中在臺灣日月光半導(dǎo)體和硅品加總員工逾6萬名。在中國大陸有2萬多名員工，在新加坡、馬來西亞、日本、韓國以及美國等地員工人數(shù)約2萬名。日月光投控在全球布局，可以因應(yīng)客戶需求在封裝測試和組裝產(chǎn)線進行地區(qū)移動。