根據(jù)Gartner數(shù)據(jù)，全球智能手機(jī)在2017年四季度的總銷量為4.08億部，相比去年同期下降了5.6%。IDC數(shù)據(jù)則顯示，2017年全球市場手機(jī)出貨量為14.6億部，同比下滑0.5%。其中，歐洲市場出貨量下滑3.5%，中國市場出貨量下滑5%。從今天來看，隨著智能手機(jī)在全球主流市場基本陷入飽和態(tài)勢，未來很難再呈現(xiàn)大規(guī)模的增長了。對于手機(jī)廠商來說，如何過冬成為了當(dāng)前頗為現(xiàn)實的話題，但它還有沒有第二春的機(jī)會呢？如果有，答案可能就在于5G。
智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展會有階段性的變革節(jié)點——從小屏到大屏，從大屏到全面屏，從2G到3G，從3G到4G都是如此，而屏幕的變革成就了三星，通信技術(shù)的變革則驅(qū)動了智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)的繁榮與快速增長。
我們知道，在過去，每一代通信技術(shù)的革新，都伴隨新一輪的紅利到來，而通信技術(shù)的紅利會首先波及到的是行業(yè)上游，包括基站、天線、光纜、芯片、射頻器件等通信設(shè)備與相關(guān)廠商，其次是各大電信運(yùn)營商，而影響的下游產(chǎn)業(yè)則是智能手機(jī)廠商。從過去來看，每次的通信技術(shù)變革都會給智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)帶來新一輪的洗牌與增量空間。資料顯示，全球手機(jī)市場在2009-2010年進(jìn)入3G換機(jī)時代，這也導(dǎo)致中國手機(jī)產(chǎn)量增速高達(dá)20-40%，從2G到3G的轉(zhuǎn)換，導(dǎo)致諾基亞在3G時代被拋下，而蘋果則順勢崛起，2013-2014年進(jìn)入智能機(jī)和4G換機(jī)時代，智能手機(jī)產(chǎn)量增速也達(dá)到10-30%。
而從4G到5G呢？有說法是5G的網(wǎng)速能達(dá)到4G的10－100倍，能實時傳輸8K分辨率的3D視頻，或是在6秒內(nèi)下載一部3D電影。根據(jù)某業(yè)內(nèi)人士的說法是大體上，5G概念可由“標(biāo)志性能力指標(biāo)”和“一組關(guān)鍵技術(shù)”來共同定義。其中，標(biāo)志性能力指標(biāo)為“Gbps用戶體驗速率”，一組關(guān)鍵技術(shù)包括大規(guī)模天線陣列、超密集組網(wǎng)、新型多址、全頻譜接入和新型網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)。
因此在筆者看來，它至少帶來幾大變化，一是，通話質(zhì)量與傳輸速率大大提升。其次，5G通訊由于具備低功耗、低延時、高接入等特點，將不僅僅是移動互聯(lián)網(wǎng)，也將成為物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的重要基礎(chǔ)設(shè)施。再是手機(jī)流量消費(fèi)暴增與移動視頻、音頻產(chǎn)業(yè)、以及智能家居、VR、AR等都會使用5G網(wǎng)絡(luò)接入互聯(lián)網(wǎng)，這或?qū)硇乱惠啌Q機(jī)潮。但是從技術(shù)角度來看，5G的門檻將變高了，能拿到5G門票的廠商也不會太多。
目前也有不少廠商看到了5G的機(jī)會。在世界移動通信大會（MWC）上，高通展示了全新的5G模組解決方案，并推出了700系列中高端定位芯片。華為發(fā)布首款5G商用芯片和終端，中興通訊本次大會期間也重點展示了有關(guān)5G的商用技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)以及行業(yè)應(yīng)用方面的端到端解決方案，OPPO對5G的布局早在2015年初就已經(jīng)展開并成立了通信標(biāo)準(zhǔn)團(tuán)隊，并與紐約大學(xué)、北京郵電大學(xué)等國內(nèi)外知名高校展開了產(chǎn)學(xué)研形式的合作，包括在5G技術(shù)領(lǐng)域，包括網(wǎng)絡(luò)、終端、應(yīng)用等方面。三星、諾基亞、愛立信、高通和英特爾等均與Verizon建立了技術(shù)商用與通信的合作。
從目前來看，在全球運(yùn)營商集體失落與手機(jī)廠商尋找新的窗口的同時。可以想見越來越多的廠商機(jī)會押寶5G，甚至有業(yè)內(nèi)認(rèn)為5G將會孵化出類似i-mode模式的生態(tài)系統(tǒng)，但5G的普及需要三大運(yùn)營商加速5G基站的建設(shè)，廠商和運(yùn)營商之間的步伐跟進(jìn)與互相磨合也非常關(guān)鍵，包括5G標(biāo)準(zhǔn)與運(yùn)營商基站的建設(shè)進(jìn)程。
無論中美，5G的進(jìn)展并不順利，因為5G技術(shù)融合了不同的頻譜類型和頻段、頻率、帶寬與多樣化服務(wù)，而頻譜是5G發(fā)展的基礎(chǔ)性資源但頻譜資源又非常緊張，根據(jù)國際電信聯(lián)盟的預(yù)測，到2020年，國際移動通信頻率需求將達(dá)到1340MHz-1960MHz，屆時中國移動通信頻率需求將為1490MHz-1810MHz，頻譜缺口達(dá)1000MHz。
比如美國運(yùn)營商Verizon在28GHz上試驗5G，頻段太高，無法保證全國性覆蓋；Sprint采用2.5GHz中頻段，但帶寬只有100MHz，保證了覆蓋卻保證不了網(wǎng)絡(luò)速率。針對5G的頻譜資源分配問題，業(yè)內(nèi)王建宙表示，如果每家運(yùn)營商只能被分配到100MHz的頻率，將很難滿足5G所要求的20Gb/s的下行速率峰值，他建議的解決辦法包括使用毫米波頻段以及運(yùn)營商共享頻率資源甚至接入系統(tǒng)。
杰富瑞投資銀行預(yù)計，到2022年內(nèi)地將有5.883億5G用戶，占當(dāng)年全國手機(jī)總用戶數(shù)的39.9%。
在目前來看，從4G到5G尚有一段過渡時期，它需要一個相對較長的建設(shè)周期去逐步緩慢替換覆蓋的過程，而按照規(guī)律來看，現(xiàn)有的4G LTE依舊會持續(xù)演進(jìn)，成為5G平臺重要的組成部分，而且5G商用后4G、3G、2G這些網(wǎng)絡(luò)也會繼續(xù)工作。盡管5G帶來的上網(wǎng)速度遠(yuǎn)超當(dāng)前4G體驗，但這個時間點的到來或許說遠(yuǎn)不遠(yuǎn)，說近不近，雖然它代表更快的更好的通訊網(wǎng)絡(luò)體驗，但這并不意味著4G就會很快完全退出歷史的舞臺。
5G手機(jī)的體驗肯定會吊打4G，而換機(jī)潮也不會瞬間迸發(fā)，從目前智能手機(jī)的體驗來看，相對于過去從2G到3G、3G向4G的轉(zhuǎn)換，4G通信網(wǎng)絡(luò)的智能手機(jī)體驗已經(jīng)非常完善，因此人們的移動網(wǎng)絡(luò)體驗短板與痛點不再像過去那樣強(qiáng)烈，換機(jī)需求的迫切度降低了，換機(jī)周期延長了，誘惑用戶換機(jī)的因素越來越難以捉摸，可以想見，5G換機(jī)潮或許依然是一個緩慢而長期的過程，而5G帶來的換機(jī)周期可能是一個爬坡的曲線，而非呈現(xiàn)出幾何式的數(shù)據(jù)增長，因此，智能手機(jī)廠商對于5G換機(jī)潮也不用抱著過于樂觀的態(tài)度，甚至，臨近5G的時間節(jié)點越近，觀望的用戶越多，換機(jī)需求反而會越疲軟。總體來說，5G也在考驗手機(jī)廠商在當(dāng)前的布局思路與節(jié)奏。
但從智能手機(jī)發(fā)展產(chǎn)業(yè)進(jìn)程來說，技術(shù)變革的節(jié)點往往抓在有前瞻意識與技術(shù)意識的廠商手里。對于許多用戶來說，它們在靜候5G技術(shù)拐點帶來真正差異化改變的產(chǎn)品。而5G高速網(wǎng)絡(luò)時代對于運(yùn)營商來說，是一個提升流量資費(fèi)以便提升業(yè)績的重要時間節(jié)點，運(yùn)營商要提升業(yè)績，也要發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)、云、大數(shù)據(jù)這些新業(yè)務(wù)，而這些業(yè)務(wù)跟5G時代契合度非常高。因此，中國三大電信運(yùn)營商也在全力搶跑，在5G基礎(chǔ)設(shè)施上的總投入將達(dá)到1800億美元，計劃建設(shè)全球最大的5G網(wǎng)絡(luò)。
而對于國產(chǎn)手機(jī)而言，緊跟運(yùn)營商對5G的部署節(jié)奏非常關(guān)鍵，隨著5G技術(shù)的成熟，給智能手機(jī)帶來的體驗變革會遠(yuǎn)超過去4G體驗，包括高清視頻流暢的體驗，以及帶動VR、AR的這類呈現(xiàn)方式與智能手機(jī)結(jié)合快速演變發(fā)展，包括無限流量的快速普及，當(dāng)用戶的可用網(wǎng)速用Gbps而不是Mbps來計算的時候，這意味著用戶的數(shù)據(jù)流量套餐遠(yuǎn)超4G網(wǎng)絡(luò)下的標(biāo)準(zhǔn)。運(yùn)營商的新一輪變革與業(yè)務(wù)競爭又將打響，這或許給用戶帶來諸多紅利，包括基礎(chǔ)通信比如電話、流量大幅降價。
某種程度上說，5G可能會讓過去4G標(biāo)準(zhǔn)下的智能手機(jī)成為過時的產(chǎn)品，這要求智能手機(jī)廠商在軟硬件兼容適配與性能標(biāo)準(zhǔn)上能夠跟上節(jié)奏，甚至可以與運(yùn)營商深度合作，解決5G的各項關(guān)鍵技術(shù)并主導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)然許多廠商與科技巨頭還在觀望，或者說，等著技術(shù)成熟再謀行動，但我們知道，只有拿下5G時代的標(biāo)準(zhǔn)并深入到各環(huán)節(jié)拿下關(guān)鍵技術(shù)，才能站在未來產(chǎn)業(yè)鏈上游，收割5G市場最大的紅利。如果能在高頻段技術(shù)、5G基帶、5G毫米波技術(shù)等各項關(guān)鍵技術(shù)上拿下主導(dǎo)權(quán)，才更有可能在5G智能手機(jī)業(yè)務(wù)方面取得領(lǐng)先，搶奪下一波技術(shù)趨勢的先機(jī)。
錯過了2G、3G、4G，如何主導(dǎo)或引領(lǐng)5G標(biāo)準(zhǔn)，無論是蘋果、三星還是國產(chǎn)手機(jī)等廠商均有機(jī)會。手機(jī)廠商如何才能確保風(fēng)口來臨之后，不會在核心技術(shù)層面受制于人才是前瞻性布局的關(guān)鍵思路，這樣才能確保將已有的技術(shù)快速應(yīng)用到產(chǎn)品之中，形成創(chuàng)新性的產(chǎn)品體驗。只有能前瞻性布局卡準(zhǔn)這個趨勢，在未來5G消費(fèi)升級的新一輪紅利下，才能成為風(fēng)口上的那只豬。