上周五披露的消息：由中芯國際（SMIC）創(chuàng)始人張汝京博士擔(dān)任總經(jīng)理、300毫米大硅片項目的上海新昇半導(dǎo)體科技有限公司，重大人事變動：張汝京博士3年任期結(jié)束，董事會決定張汝京博士將不再擔(dān)任上海新昇半導(dǎo)體科技有限公司總經(jīng)理一職。上海新昇半導(dǎo)體的早期投資方代表、同時擔(dān)任新昇董事長的上海新陽半導(dǎo)體材料股份有限公司董事長王福祥，也同時去職。張汝京博士與王福祥先生繼續(xù)擔(dān)任董事一職。
據(jù)多單位人士消息，此番調(diào)整的原因，理由是張汝京博士的任期截止至2017年5月30日到期，到期后不再續(xù)聘。但也有聲音表明，主要來自于目前資方要求盡快量產(chǎn)的壓力。現(xiàn)任主導(dǎo)者張汝京先生過多給中國本土供應(yīng)商提升良率時間，而導(dǎo)致的新昇量產(chǎn)時間的延長。這是有多著急？目前半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的國家層面的投資，到底是為了賺錢還是盡量得提升行業(yè)整體的技術(shù)水平？
另外，多個渠道信息顯示，本決定之日在上周早些時候，但決定伊始并非張汝京博士和王福祥董事長共同去職，而是資方先提出增加Nabeel Gareeb進管理層，類似雙CEO模式后，張博士與王福祥先生其中一位提出去職，另一位也接著表示去職。
中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展至今，很長一段時間如同中國足球一樣，一直處于不斷追趕的地步。由于半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)是一個長產(chǎn)業(yè)鏈的特色，發(fā)展之初乃至至今，都面臨著上游設(shè)備、材料的嚴(yán)格封鎖（巴統(tǒng)與瓦森納協(xié)議，西方國家對中國實施高科技產(chǎn)品禁運，一般大家都是按照N-2的原則審批，就是比最先進的技術(shù)晚兩代，而在審批過程中又拖延一些時間，基本上，中國能夠拿到的技術(shù)設(shè)備都會比發(fā)達國家最先進的晚3代甚至更長。），對制造工藝形成制約，雖然在工藝上苦苦追趕，但制約的瓶頸仍在，而這些瓶頸，在早期依托學(xué)者官操盤的上海貝嶺等投入，已經(jīng)落伍在目前的時代浪潮里。
中國半導(dǎo)體和中國足球，令小編常常記起的就是兩個人：張汝京和徐根寶。同時，也同樣存在這么另一群人：實權(quán)資方（名為專家學(xué)者，卻有相當(dāng)?shù)男姓硶瑫r，還手伸到企業(yè)的運營管理之中。）以及政府背景的資方。
這讓中國半導(dǎo)體和中國足球，在小編眼里，有著幾分相似，中國足球不用說是被誰的任期內(nèi)做爛的，中國半導(dǎo)體，也在這些年滲透著多位急功者的影響。
2000年世大被臺積電并購之后，早就已經(jīng)可以退休的他覺得他有責(zé)任提升大陸半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的技術(shù)水平，就義無反顧地來到大陸，并吸引大量他在德州儀器TI的同事和臺灣同行一起來內(nèi)地創(chuàng)業(yè)。當(dāng)時他不僅賣掉了在美國的多處房產(chǎn)，把太太孩子都帶到了大陸，連90高齡的母親也一起遷居到了上海。
張汝京博士創(chuàng)辦的中芯國際，不僅在芯片制造層面對大陸貢獻較大，比如早在21世紀(jì)初期布局12寸產(chǎn)線，以個人資源，找齊了全美五大教會為他做人格背書，擔(dān)保他所說的話都誠實可信，并允諾該國政府中芯的產(chǎn)品一定只用于商業(yè)用途，不會用于軍事用途。2007年12月，中芯順利拿到了45納米產(chǎn)品的生產(chǎn)設(shè)備，僅比西方發(fā)達國家晚了1年左右的時間，2009年1月1日，他們又順利拿到了32納米生產(chǎn)設(shè)備的出口許可。
然而，半導(dǎo)體行業(yè)特別是制造業(yè)作為需要資金投入較大的產(chǎn)業(yè)，需要有國家資金支持，但國資入股，即很難再從西方國家引進設(shè)備，而不引入國資入股，卻很難得到國家資金支持。我們很難以想象，是在什么樣的堅持和努力之下，張汝京博士將中芯國際建立并不斷在制程上突破設(shè)備的制約封鎖，同時頂住多方壓力布局12寸產(chǎn)線，在剛過去的幾年里，12寸市場的產(chǎn)能早已證明他當(dāng)初的眼光布局。
除了芯片制造領(lǐng)域，張汝京博士更大的貢獻在于，為大陸半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)了眾多人才，現(xiàn)在大陸制造乃至其它領(lǐng)域企業(yè)的高管、CTO/COO/CEO，諸多來自于中芯國際；
同時，張汝京博士還一直有心培養(yǎng)中國本土企業(yè)，如果用外來設(shè)備，可能立刻量產(chǎn)，用大陸本土公司的設(shè)備，可能良率不夠，不斷改進可能需要幾個月甚至1年量產(chǎn)，張博士傾向后者，中芯國際也好，新昇也罷，皆是如此。
而這一切中，老先生并不計較個人利益，無論是中芯國際的股份，還是為了盡早和解放棄在大陸的反訴離開SMIC，或是創(chuàng)辦新昇。張汝京博士更像是產(chǎn)業(yè)的布道者，而非逐利的企業(yè)家。
想起徐根寶，在國足的大體制內(nèi)退出，創(chuàng)辦足球基地，培養(yǎng)青少年一代本該是落在應(yīng)該具備戰(zhàn)略眼光的學(xué)者官身上的事情，卻要老徐扛著，還不斷面臨資金問題，個人不斷供血基地。
12強賽期間，國足共有顏駿凌、顧超等8名當(dāng)初根寶崇明基地產(chǎn)出的球員。但相當(dāng)長的時間內(nèi)，中國足球急功近利得過分，只有他在重視青少年隊伍，踏踏實實做著基礎(chǔ)的事情。同樣不該急功近利的，還包括半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)。
然而，對于上述的第二點，對于一個上市公司（SMIC），尚能夠理解普通二級市場投資者的心情，二級市場追逐短期利益，大量在財務(wù)報表上的折舊導(dǎo)致的報表難看市值低迷是二級市場的韭菜和分析師們難以接受的，很難具備如此的情懷能夠去充分理解。
不怪那些分析師，小編很欣賞很多分析師，但戰(zhàn)術(shù)和戰(zhàn)略畢竟是兩個層面，這些宣傳來自產(chǎn)業(yè)十余年經(jīng)驗的分析師，若真具備戰(zhàn)略眼光，也不至于不在產(chǎn)業(yè)混要到金融行業(yè)賺快錢了。
但對于一個未上市的公司，一個剛剛投入建設(shè)的300毫米大硅片項目，正在以創(chuàng)辦人個人的影響力廣納賢才的時期，利用這個項目又可以帶動多少產(chǎn)業(yè)內(nèi)上下游的中國本土公司一起發(fā)展，遲一點量產(chǎn)，資方，卻竟然奇怪得也坐不住了。 資方求快，到底是要一時的什么呢？
徐根寶崇明辦基地，扎扎實實得事情，卻艱難運作，襄助者寡，因為不賺快錢，是個辛苦的基本功，甚至基地周邊的相關(guān)商業(yè)來彌補基地的運營，一度寶爺?shù)膫€人收入還要貼補進去。而這些又恰恰是當(dāng)時的中國足球真正需要的。
今年全球wafer短缺，日本wafer大廠Sumco拒絕向武漢新芯供貨，優(yōu)先供貨給英特爾、臺積電、美光等企業(yè)。大陸已經(jīng)看到硅晶圓的重要性，但是硅晶圓的生產(chǎn)工藝，具體說是生產(chǎn)設(shè)備，豈能直接了當(dāng)海外買買買呢？恰恰因為它重要，才更要盡可能國產(chǎn)化，別人可以斷供wafer，難道不可以斷供設(shè)備么？
半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)是國之重器，更因如此，在產(chǎn)業(yè)重點項目上，量產(chǎn)的指標(biāo)應(yīng)該偏向于對上下游行業(yè)本土企業(yè)的更多帶動。不知道還會否有博士一樣不計個人私利的虔誠之人專心做產(chǎn)業(yè)的貢獻，但若有對產(chǎn)業(yè)長遠發(fā)展更多的鼓勵和包容，相信還會有更多有志之士的出現(xiàn)。