近日，DaoCloud 推出 DaoCloud Services 2.0。DaoCloud Services是互聯(lián)網(wǎng)時代的創(chuàng)新協(xié)作平臺，旨在幫助企業(yè)打造符合互聯(lián)網(wǎng)最佳實(shí)踐的 " DevOps ” 研發(fā)流，實(shí)現(xiàn)云端開發(fā)測試運(yùn)維一體化，有效降低開發(fā)運(yùn)維的管理成本， 并 大幅提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作創(chuàng)新的 效率 。 

今天，就通過DaoCloud用戶逐鹿X，嘗試了解企業(yè)在發(fā)展創(chuàng)新的過程中遇到的挑戰(zhàn)，并探尋挑戰(zhàn)背后的解決之道。

逐鹿X是業(yè)界領(lǐng)先的投融資平臺，基于數(shù)據(jù)和算法為創(chuàng)業(yè)者和投資人之間建立匹配，解決早期投融資信息不對稱的問題。目前團(tuán)隊(duì)成員約50人，其中產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)十余人，擁有8100位經(jīng)過實(shí)名認(rèn)證的投資人用戶，市面上90%的A輪項(xiàng)目在其平臺進(jìn)行融資。

逐鹿 X 團(tuán)隊(duì)合照

逐鹿X其實(shí)起源于去年六月份開始在華興資本內(nèi)部孵化的創(chuàng)新項(xiàng)目。華興資本是中國領(lǐng)先的專注為中國創(chuàng)業(yè)型企業(yè)家提供頂級財(cái)務(wù)顧問服務(wù)的投資銀行，如今已經(jīng)成長為中國股權(quán)融資財(cái)務(wù)顧問領(lǐng)域排名第一的專業(yè)機(jī)構(gòu)。逐鹿X項(xiàng)目在雛形構(gòu)思之初，只有三個人作為研發(fā)，這就導(dǎo)致在環(huán)境部署和研發(fā)基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)上投入太多精力并不現(xiàn)實(shí)，迫切需要自動化流程提高人員利用率。從創(chuàng)業(yè)之初到如今初具規(guī)模，逐鹿X遇到了大多數(shù)企業(yè)會遇到的難題.

逐鹿 X App 截圖

早期技術(shù)團(tuán)隊(duì)人員短缺導(dǎo)致交付速度不足

傳統(tǒng)公司有著設(shè)計(jì)、開發(fā)、測試、運(yùn)維部門來完成產(chǎn)品發(fā)布。而創(chuàng)新型公司大多采用DevOps（即開發(fā)運(yùn)維一體化）的協(xié)作方式，DevOps在提升協(xié)作效率的情況下也會給開發(fā)者與IT基礎(chǔ)帶來挑戰(zhàn)，開發(fā)者需要在開發(fā)產(chǎn)品的同時負(fù)責(zé)維護(hù)，在早期的快速開發(fā)中若沒有流程化與自動化支撐，容易造成研發(fā)團(tuán)隊(duì)陷入產(chǎn)品穩(wěn)定與產(chǎn)品迭代只能二選一的兩難情況。

逐鹿X選擇搭建自動化流程來解決這個問題，通過搭建Jenkins、Mesos 等開源方案來完成自動化的 DevOps流程，減輕開發(fā)者的運(yùn)維負(fù)擔(dān)。在這個過程中開發(fā)團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)在生產(chǎn)環(huán)境下容器化的必要，并逐漸增加開發(fā)過程中自動化的程度。 

使用 DaoCloud進(jìn)行DevOps流程  

在接觸DaoCloud后，逐鹿X研發(fā)團(tuán)隊(duì)開始逐漸將原來基于開源技術(shù)的方案替換為基于DaoCloud的解決方案。逐鹿X CTO丁立表示DaoCloud 提供的封裝非常便捷，開發(fā)者容易上手，對于推廣自動化流程幫助很大。 

DaoCloud Services深度融合DevOps理念，通過 “ 云端 CI / CD ” 、 “ 交付流水線 ” 、 “ 多環(huán)境發(fā)布管理 ” 等功能幫助逐鹿X打造了一套符合互聯(lián)網(wǎng)最佳實(shí)踐的 “ DevOps ” 研發(fā)流，實(shí)現(xiàn)了云端開發(fā)測試運(yùn)維的一體化。通過踐行 “ DevOps ” 理念，DaoCloud Services有效降低了逐鹿X開發(fā)運(yùn)維的管理成本，大幅提高團(tuán)隊(duì)之間協(xié)作創(chuàng)新的效率。 

DaoCloud Services通過 六大關(guān)鍵特性 幫助逐鹿X實(shí)現(xiàn)了從業(yè)務(wù)創(chuàng)意到產(chǎn)品交付的快速通路：

開發(fā)運(yùn)維一體化：基于精益研發(fā)理念建立自動化DevOps研發(fā)流程，加速應(yīng)用交付，以滿足快速增長的業(yè)務(wù)需求

基礎(chǔ)架構(gòu)微服務(wù)化：通過服務(wù)編排、配置中心、一鍵部署等微服務(wù)基礎(chǔ)支撐功能，使應(yīng)用的敏捷開發(fā)、持續(xù)部署與維護(hù)成為可能

容器技術(shù)自主化：提供完全可控容器云服務(wù)，為企業(yè)搭建高度安全穩(wěn)定的應(yīng)用運(yùn)行平臺

應(yīng)用交付自動化：自動適配 gitflow/githubflow 等代碼版本管理規(guī)范，以鏡像為標(biāo)準(zhǔn)交付物，流水線式發(fā)布，提高運(yùn)維效率，縮短迭代周期

運(yùn)行環(huán)境統(tǒng)一化：便捷接入跨云資源作為應(yīng)用運(yùn)行環(huán)境的資源集群，實(shí)現(xiàn)資源的統(tǒng)一監(jiān)控管理

操作方式便捷化：更簡單的操作模式，讓研發(fā)與運(yùn)維人員快速融入研發(fā)體系，節(jié)省企業(yè)培訓(xùn)成本

“我們使用開源技術(shù)搭建Docker開發(fā)測試的應(yīng)用過程中發(fā)現(xiàn)，在生產(chǎn)環(huán)境中逐漸容器化是非常必要的。作為一家金融機(jī)構(gòu)，在線上使用純粹基于開源方案開發(fā)的系統(tǒng)不能滿足對安全穩(wěn)定的要求，同時導(dǎo)致運(yùn)維壓力增大，所以我們考慮用商業(yè)化的解決方案來應(yīng)對這個問題。” 逐鹿 X CTO丁立說道 。

開啟微服務(wù)之道

當(dāng)業(yè)務(wù)規(guī)模逐漸擴(kuò)大之后，開發(fā)團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)單體式應(yīng)用不適用去支撐越來越龐大的業(yè)務(wù)體系，決定以微服務(wù)架構(gòu)來取代單體式架構(gòu)。通過云端CI / CD，開發(fā)者按照Gitflow 模型提交代碼到相應(yīng)分支，對應(yīng)的鏡像構(gòu)建與應(yīng)用發(fā)布流程被觸發(fā)，新版本的應(yīng)用會自動發(fā)布，方便工程師及時更新微服務(wù)開發(fā)環(huán)境。上線前測試團(tuán)隊(duì)會完成版本測試驗(yàn)收，并使用DaoCloud 企業(yè)版管理平臺將最終的鏡像發(fā)布到生產(chǎn)環(huán)境中。目前，逐鹿X的服務(wù)架構(gòu)體系由十個左右微服務(wù)來支撐，通過容器定義網(wǎng)絡(luò)概念，DaoCloud 的集群管理能力構(gòu)建了異地多活災(zāi)備的微服務(wù)線上環(huán)境，確保其作為互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品的高可用性。 

DaoCloud 企業(yè)版管理平臺 

目前，逐鹿X擁有近20人的IT團(tuán)隊(duì)，其中以全棧工程師為主，采用DevOps式研發(fā)模式，沒有設(shè)置專職的運(yùn)維人員。高效敏捷，貫穿自動化的精益式研發(fā)支撐起逐鹿X高速流轉(zhuǎn)的業(yè)務(wù)。 逐鹿X的三款應(yīng)用（分別針對投資人、創(chuàng)業(yè)者，以及面向內(nèi)部的財(cái)務(wù)顧問工作流系統(tǒng)）基本每天都會更新，甚至有時達(dá)到一天發(fā)布3個版本（傳統(tǒng)企業(yè)產(chǎn)品更新頻率普遍在一周一次甚至一月一次），迅速響應(yīng)了用戶反饋與市場需求。

快速創(chuàng)新能力與互聯(lián)網(wǎng)公司的業(yè)務(wù)增長息息相關(guān)，擁有堅(jiān)實(shí)的IT基礎(chǔ)來支持創(chuàng)新在當(dāng)前逐漸變得越來越重要。如果技術(shù)因素在 公司 的業(yè)務(wù)模式里有著舉足輕重的地位，那么是時候重新思考如何構(gòu)建屬于公司的敏捷、迭代和持續(xù)的IT流程了。