4月5日消息，中興發布公告稱，中興執行副總裁兼CTO趙先明將出任董事長兼總裁。此前有消息稱，董事會還將批準2010年以來一直擔任中興總裁的史立榮以及執行副總裁田文果和邱未召的辭職。但本次公告并未提及該消息，不過三人確實已經從高管名單中消失，曾被外界認為最有希望的史立榮，不僅錯失董事長一職，原本的總裁職務也由趙先明兼任。

　　公告顯示，中興通訊于2015年4月5日在深圳召開第七屆董事會第一次會議，選舉趙先明為公司第七屆董事會董事長，張建恒、欒聚寶為副董事長。并聘任趙先明為中興總裁，聘任韋在勝、樊慶峰、曾學忠、徐慧俊、龐勝清、張振輝、陳健洲為中興執行副總裁。

　 　今年1月7日，中興曾發布公告稱董事長侯為貴在董事會的任職將于3月29日結束。經董事會提名委員會推薦，第六屆董事會提名史立榮、張建恒、欒聚寶、王亞文、田東方、詹毅超為本公司第七屆董事會非執行董事候選人。該提名公布后，史立榮被普遍認為將接替侯為貴擔任董事長，而執行副總裁趙先明或接任總裁職位。

　　2016年3月7日，美國商務部網站將中興通訊等中國企業列入“實體清單”，采取限制出口措施，美國供應商在向中興通訊出口任何貨物前，均需向美商務部申請許可。

　　對中興而言，由于重要元器件自美進口，美國供應商被美國政府禁止供貨后，中興將面臨嚴重的元器件短缺，并且歐盟、日本等國與美國的出口管制步調往往保持一致，一旦制裁擴大，中興將面臨更大損失。鑒于該事件存在重大的不確定性，中興自3月7日起已經停牌。

　　對于制裁原因，美國商務部稱，中興通訊計劃用一系列幌子公司“向伊朗轉售受控制的物品，違反美國出口限制法律”，該公司的行為“不符合美國國家安全或對外政策利益”。

　　不過據《華爾街日報》報道，3月10日中興工作小組赴美后，與美國商務部進行了會談，雙方于3月22日前后達成了協議，美方決定暫時取消出口限制，作為協議的一部分，美國方面要求與該項事件相關的高層需要離職。

　　雖然目前美國商務部已經向中興通訊及其子公司中興康訊發放了臨時許可，臨時許可的有效期從3月24日起至6月30日。但中興通訊還將面臨美國商務部為期3個月考核，3個月后美國商務部將決定是否將中興徹底從限制名單中移除。

　 　《華爾街日報》稱，美國政府獲得并于上月披露的中興2011年一份內部文件顯示，田文果和邱未召是負責該公司一項規避美國出口規則計劃的高管。該文件詳 細介紹了中興的一份詳盡計劃，通過設立一家殼公司，將受限制的美國產品，運到伊朗而不被美國當局查獲。而中興總裁史立榮等高管在該文件上進行了簽字。

　　中興今年1月發布的2015年業績快報顯示，中興2015年實現收入1008.3 億元，同比增長24%;實現歸母凈利潤37.8 億元，同比增長43%。這是中興通訊收入首次實現跨越千億。(余一)

　　以下為趙先明、史立榮等四人簡歷：

　 　趙先明，男，1966年出生，自2014年1月起擔任中興執行副總裁，負責中興戰略及平臺、各系統產品經營部工作并兼任CTO。趙先明于1997年畢業 于哈爾濱工業大學通信與電子系統專業，獲得工學博士學位。1998年加入中興從事CDMA產品的研發和管理工作;1998年至2003年歷任研發組長、項 目經理、 產品總經理等職;2004年任中興高級副總裁后曾負責CDMA事業部、無線經營部工作;2014年1月任中興執行副總裁后負責中興戰略及平臺工作。

　 　史立榮，男，1964 年出生，中興執行董事兼總裁。史立榮1984年畢業于清華大學無線電與信息技術專業并獲學士學位，1989年畢業于上海交通大學通信與電子工程專業并獲碩 士學位，具備高級工程師職稱。史立榮1989年至1993年擔任深圳市中興半導體有限公司工程師并任生產部部長;1993年至1997年擔任中 興新副總經理;1997年至 2007年負責中興整體市場工作;2007 年至 2010 年 負責中興全球銷售工作;2001年2月至今任中興執行董事;2010年3月至2016年4月任中興總裁。

　　田文果，男，1969 年出生，自 2005 年起一直擔任中興執行副總裁，負責公司銷售及工程服務工作。田文果于1991年畢業于哈爾濱工業大學電磁測量及儀表專業，獲得工學學士學位;于 2006年畢業于清華大學，獲得工商管理碩士學位。田文果1996年加入中興控股股東中興新;1997年至2002年曾任本 公司重慶辦事處經理、西南區域總經理;2002年至 2005年曾任中興高級副總 裁兼第二營銷事業部總經理;2005 年任中興執行副總裁后曾先后負責中興市場與運營體系、市場體系、產品市場體系、物流體系的工作。

　　邱未召，男，1963年出生，自 2007年起一直擔任中興執行副總裁，負責公司物流及行政工作。邱未召于1988年畢業于西安電子科技大學通信與電子系統專業，獲得工學碩士學位。邱未召 1998年至2007年負責中興物流體系工作;2008 年至2012年負責中興人事行政體系工作;2012年9月起負責中興物流及行政工作。

　　以下為趙先明內部郵件全文：

　　堅定信念 自強不息 變革重生 再鑄輝煌

　　中興通訊全體干部員工：

　 　中興通訊30周年剛剛過去，我和新一屆管理層從侯董事長、史總裁手中接過了奔向未來的接力棒。百年基業、永不停歇的征程上，我們將繼承中興人走出國門屹 立于世界前沿的事業，也將站在前人的肩膀上，以堅定的信念，拼搏創新的精神，不負員工、股東、客戶、合作伙伴以及所有關愛我們的各界人士的殷殷期待，不辱 使命，再鑄輝煌。

　　“寶劍鋒(微博)自磨礪出”，中興通訊從創立伊始到成長為千億世界級企業，從來都不是一帆風順，但是我們從來沒有被困 難所阻撓，從來沒有因挫折而停下腳步。我們靠的是更高更遠的理想、靠的是同心同德的信念、靠的是自強不息的意志。每一次的阻礙和曲折，都成為了我們更大步 伐前進的動力。公司目前的危機，我們坦誠面對、積極解決，社會各界真誠相助，嚴峻形勢有所緩解，但我們需要反思自省，高度重視合規合法、反腐倡廉，以“化 危為機”的思想，以嶄新的形象、有效的舉措、積極的心態，重塑經營理念，查缺補漏，對不規范的行為堅決整頓，使其真正成為公司變革重生的機遇。每一位干部 員工要切實轉變觀念，勿存僥幸。“中流擊水，浪遏飛舟”，這一次的磨礪和洗練，也必將使我們更加健康強壯，更進一步得到客戶認可。

　　30 年一代人的拼搏，中興通訊已經站在行業的最前沿，如今我們為全球10多億人提供著產品和服務，在全球通訊產業建設中我們有不可忽視的話語權。大視頻、大數 據、物聯網、云計算、5G、虛擬增強現實等信息化發展的機遇不斷涌現。在這個最好的時代，我們全球化的步伐不會停止，在歷史積累的基礎上，我們將重新審視 運營商、政企網、終端消費者三大業務領域;立足國內，面向全球，以更科學的產品規劃、更高效的運作治理模式、更貼近用戶的方案和服務，使公司以更大的步伐 前進，這是新一屆管理團隊的責任和使命。

　　繼往開來，我們要認清產業趨勢，繼續堅持M-ICT戰略所確定的大方向不變; 2020年的業務布局、長期業績承諾和階段目標不變;公司對員工的激勵承諾不變;公司堅定推行項目化管理、端到端管理優化、文化革新的任務不變;對股東、 客戶和合作伙伴，我們承諾將會帶來更多更大的價值!

　　與此同時，我們還需要堅定變革、銳意創新：

　　以終為始，提高不確定性管理能力。短期承諾式管理和長期戰略式管理結合，前瞻性和執行力并重，做強大腦部門、提升決策能力。要加大對各級管理層的要求和考核，做好目標層層分解，強化戰略執行力、把戰略落在實處。

　　尋求機制突破。通過激勵機制改革，進一步理順員工和公司利益關系。以過程看管理，以結果看經營;重視專業能力、強化結果導向，激活組織，激活員工，鍛造有凝聚力、有執行力、有戰斗力的員工隊伍。

　 　強化拼搏創新文化。要以更務實的行動，將“拼搏創新”的中興文化落實到日常工作的方方面面。要去官僚文化、去唯上作風，能征善戰者上，弄虛作假者下;要 勇于批評與自我批評，樹立正氣，做事為先。做實事求是、勇于擔當的干部;做拼搏奮進、迎難而上的員工。創新對我們而言不是可有可無，錦上添花，而是至關重 要，生死攸關;只有做出客戶無法拒絕的產品，我們才能在激烈的競爭中實現趕超。

　　“天行健，君子以自強不息”，那些沒有打敗我們的只會使 我們更強大。永不言敗是我們的基因，只要有不斷蛻變的勇氣，未來就能走得更遠。這個特殊時期，是對我們的檢驗和考驗，全體干部員工應更加團結、更加堅定， 從我做起，做最好的自己。感謝上一屆董事會和管理層給我們奠定的堅實技術和市場基礎，新一屆董事會和管理層愿意用堅定的意志繼往開來、落實戰略、推行變 革!路在前方，路在腳下，讓我們團結奮進，一起拼，一起贏!

　　趙先明

　　2016年4月5日