摘要：“互聯網+”其實不就是在傳統產業的基礎上+互聯網嗎？要是這么理解，那武大郎在網上賣個燒餅不也…

       “互聯網+”到底是啥？在我的印象中大家對它的理解有兩種：一種叫“+互聯網”，一種叫“互聯網+”。“+互聯網”其實是把互聯網當成術。比如說，武大郎原來是賣燒餅的，現在他不僅在大街上賣，也在網上賣了，或者再讓潘金蓮給人送上門，所謂的O2O，這些都是“傳統企業+互聯網”。也就是說，這些做法沒有改變一個行業或產品的本質，只是利用互聯網把它改得更有效。

先舉起個例子：

       Uber為什么能成為全球最大的“不租車的租車公司”，是因為他改變了連接關系。

       過去很多人有車，不能接活，所以我們必須跟出租車司機相連接，出租車公司跟政府相連接，獲得執照，然后再跟用戶相連接，這很復雜。

Uber從兩方面顛覆了連接關系

1、用戶和出租車的連接

       我在使用Uber的時候，一直以為它是靠便宜。后來發現，便宜只是一方面。你們肯定體會過，站在路邊，許多出租車駛過，雖然是空的，但它就是不鳥你。遇到這種情況，我就特想隨手攔路搶劫一輛。

       因為有了手機有了連接，Uber現在給了你一個體驗：它能讓你看著代表著來接你的小圖標，快速的向你接近。這種感覺太美好了，這就是原來你沒有過的體驗。

2、更重要的是商業模式，它改變了所有開車司機的連接

       過去只有少數人跟出租車公司連接，Uber讓每個人都可以當“黑車司機”。你會發現，Uber 什么都沒有變，他改變的只是連接關系。

       所以說“互聯網+”是道，是用互聯網的哲學，互聯網的思維去指導一個產品或傳統行業如何做產品，改變它的產品體驗，改變它看待用戶的方式，改變它跟用戶的連接方式，改變商業模式，從而讓資源真正重新配置，產生化學反應甚至核反應效果。

       以前見到的一個互聯網的創意廣告，當時感受不深，但到今天，他確實在我們身邊實現了前所未有的價值。

       無論是互聯網還是未來的IoT（物聯網internet of things），最核心的本質，背后的力量都是——Connection。你要考慮產品如何能夠加入到連接的網絡里來，你的產品如何能真正把很多東西連在一起。這個東西可以是人，可以是企業，可以是everything，只有理解了連接，才會理解為什么很多行業會被顛覆。