華為榮耀總裁趙明做了《笨鳥，不等風(fēng)》的主題演講，分享過去一些年對(duì)于行業(yè)的思考。另外華為榮耀在大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布榮耀4C暢玩版 
　　   談及來到榮耀之后的感受，趙明表示，通過近距離觀察，原來覺得榮耀是風(fēng)口上的豬，趕上了好時(shí)代。來了之后，感覺用笨鳥來形容榮耀更貼切。要從電信男向IT男轉(zhuǎn)型，要學(xué)會(huì)說“屌爆，duang”。
　　   “我們趕上了一個(gè)好時(shí)代，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展世界矚目。今天中國(guó)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)把歐洲刷在后面。太多創(chuàng)新idea在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)生。”趙明表示。
       趙明認(rèn)為，國(guó)內(nèi)有三個(gè)問題會(huì)阻礙移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，1、機(jī)會(huì)主義盛行，2、生態(tài)秩序混亂3、遺忘初心。
　　   對(duì)于如何應(yīng)對(duì)未來10年，趙明認(rèn)為，產(chǎn)品和服務(wù)永遠(yuǎn)是企業(yè)的核心，如果沒有產(chǎn)品和服務(wù)這個(gè)壹，后面多少個(gè)零都沒有意義。把產(chǎn)品做好，通過互聯(lián)網(wǎng)把產(chǎn)品走向世界。
　   　回憶起在華為的經(jīng)歷，趙明說，“老余當(dāng)時(shí)說要超過愛立信做第一，華為內(nèi)部有一個(gè)不成為的規(guī)定，不管多苛刻的指標(biāo)，對(duì)手已經(jīng)做出來，我們也要做。”
　  　“作為笨鳥來講，承認(rèn)能力很不足，我們聚焦把手機(jī)做好，開放合作是非常必要。開放合作要心誠(chéng)。會(huì)把核心能力開放，與大家分享，構(gòu)建生態(tài)。另外，要有所不為，定義清晰的邊界。”趙明說。
  　　 最后，趙明對(duì)于榮耀下一階段的工作作了展望，要聚焦給年輕人做產(chǎn)品，全球互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)的領(lǐng)導(dǎo)品牌。(芝汕)
　　   以下為趙明演講全文：
　  　 趙明：各位來賓，各位朋友，通過視頻觀看我演講的朋友們，大家早上好！很高興有這樣的一個(gè)機(jī)會(huì)跟大家見面，在過去的一年里，我在華為工作，于總和姜峰是我的兄弟，過去幾年里我也關(guān)注華為榮耀的發(fā)展，結(jié)果沒想到Duang，我來到了榮耀，到了榮耀之后榮耀的兄弟姐妹們跟我說，明哥，你是一個(gè)電信男，現(xiàn)在你要向IT男轉(zhuǎn)型，你首先學(xué)會(huì)怎么說話，怎么說呢？你要學(xué)會(huì)說酷斃了、屌爆了，我學(xué)了半天比較笨，不知道該用在什么場(chǎng)合說，剛才Duang就是他們一定要讓我說的。
　  　 來到榮耀之后，近距離觀察，原來我認(rèn)為榮耀之所以快速成長(zhǎng)，可能是風(fēng)口上的豬，趕上了一個(gè)好時(shí)代。通過這一段時(shí)間跟兄弟姐妹們一起工作、一起探索，我給榮耀畫了個(gè)像，我感覺用笨鳥來形容榮耀更貼切，是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代不等風(fēng)的笨鳥，正好有GMIC這樣一個(gè)會(huì)議，我有這樣一個(gè)主題演講的機(jī)會(huì)，我索性就把笨鳥不等風(fēng)作為我今天演講的題目。在下面我會(huì)分享我過去這些年里對(duì)行業(yè)的理解，以及對(duì)產(chǎn)業(yè)的一些思考，今天拋塊磚，如果不小心這塊磚砸到了誰，那說明這塊磚對(duì)你有用，今天我們的咨詢都是免費(fèi)的。
　   　我們趕上了一個(gè)好時(shí)代，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展舉世矚目，應(yīng)該說以BAT為代表的互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)，在全世界表現(xiàn)非常耀眼。我曾經(jīng)近距離觀察歐洲的互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的行業(yè)，可以說今天的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)把歐洲甩在了后面，在全球中美兩國(guó)應(yīng)該是在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)當(dāng)中最耀眼的雙子星。
　   　從這組數(shù)據(jù)當(dāng)中我們可以看到，全球的在2015年約14億只智能手機(jī)，中國(guó)有占了4.5億部。太多的創(chuàng)新的idea在我們移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)當(dāng)中發(fā)生，何其幸哉我們遇到了這個(gè)時(shí)代。但是在蓬勃發(fā)展的時(shí)候，作為我們產(chǎn)業(yè)中人也要去思考如何更好地健康發(fā)展，我們還有哪些問題，未慮勝先慮敗。
　　   通過我們的一些思考，我們發(fā)現(xiàn)有下面的一些問題可能會(huì)阻礙未來十年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，首先我認(rèn)為機(jī)會(huì)主義盛行。風(fēng)口上的豬非常有，這只是僅僅說明今天互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口給了我們很多機(jī)會(huì)。而我就在想象如果天空中一群豬翱翔是個(gè)什么樣子，我非常憂慮，如果風(fēng)停了，風(fēng)轉(zhuǎn)向了，豬噗通噗通掉下來摔死了，又是一種什么景象？我們必須思考。
　　   對(duì)于笨鳥而言，首先要自己能飛。生態(tài)自序，太多的無緣者的跨界引起行業(yè)的憂慮，當(dāng)我們?nèi)〉贸醪降某晒χ螅覀兺浟水?dāng)初為什么出發(fā)，我們出發(fā)的時(shí)候懷著各種各樣的理想、各種各樣的信念，當(dāng)我們初顯成功的時(shí)候，而我們想我們突然之間轉(zhuǎn)變成為銷量而生、為上市而生，這是非常可怕的。因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)正當(dāng)你最輝煌的時(shí)候，也是你危機(jī)最大的時(shí)候，如何能夠堅(jiān)守住自己的信念。
　　   那么面對(duì)下一個(gè)十年我們應(yīng)該怎么辦？坦率地講，今天給這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)開藥方，我還不具備這個(gè)資格，只能說我們過去是怎么做的？我們對(duì)未來的思考是什么？希望對(duì)大家有用。如何面對(duì)未來十年？那我們認(rèn)為產(chǎn)品和服務(wù)永遠(yuǎn)是一個(gè)企業(yè)的核心，不可否認(rèn)互聯(lián)網(wǎng)的聚合效應(yīng)，應(yīng)該是說給10的N次方，那么這個(gè)N是互聯(lián)網(wǎng)，但是不要忘記，如果沒有產(chǎn)品和服務(wù)這個(gè)1，后面多少個(gè)0都是無意義的。所有一只笨鳥來講，我們首先第一步聚焦的把產(chǎn)品和服務(wù)做好，再通過互聯(lián)網(wǎng)加速的傳播模式以及有效的資源配置，真正的產(chǎn)品可以快速地走向世界。所以我們給的第一個(gè)建議是堅(jiān)持產(chǎn)品和服務(wù)作為核心。
　　   這張照片是德國(guó)的一家小酒館，前一段時(shí)間，幾年前一個(gè)朋友帶我到這家酒館吃飯，我們吃了德國(guó)著名的豬肘子，還有德國(guó)的黑啤。吃完之后這個(gè)朋友跟我說，說趙明你知道嗎，你坐的這個(gè)位子是當(dāng)初拿坡侖坐在這里吃飯的，我當(dāng)時(shí)非常吃驚，因?yàn)槲抑安恢肋@家小酒館，380年后的今天這個(gè)小酒館還座落在這里，還是德國(guó)軸肘子，它穩(wěn)住了沒有上市，按照我們的眾籌、上市，他堅(jiān)持了380年產(chǎn)品是核心，第二它能夠堅(jiān)守住產(chǎn)品的品質(zhì)。這對(duì)我們的啟發(fā)是什么？我認(rèn)為這也是一種笨鳥的精神。
　   　用戶很多時(shí)候他的需求是要被引導(dǎo)的，我認(rèn)為在這一點(diǎn)當(dāng)中喬布斯領(lǐng)導(dǎo)下的蘋果是做得最好的，我是喬粉，聲明一下我不是果粉。上周我回歐洲的飛機(jī)上，我把喬布斯在07年發(fā)布蘋果手機(jī)的視頻又重新看了一遍，依然讓我非常地激動(dòng)。喬布斯重新定義了什么是智能手機(jī)，他開啟了我們智能手機(jī)的黃金時(shí)代，我們應(yīng)該感謝他。蘋果從來不是一個(gè)完美的手機(jī)，電池很差，信號(hào)不行，經(jīng)常上4G的話，4G的占比一直是很差的，但是喬布斯在某些方面從來是不妥協(xié)的，我覺得這是喬布斯值得尊敬的地方，當(dāng)然了，今天的蘋果它要做什么，我們總可以想象得到，我們iphone6出來的時(shí)候，心里都說大屏大屏大屏，結(jié)果出來就是大屏，不帶有出人預(yù)料的東西，但是喬布斯在蘋果是我非常尊敬的。 
　   　做出真正極致的產(chǎn)品，用互聯(lián)網(wǎng)的行話就叫讓大家尖叫，讓大家尖叫的產(chǎn)品。說到這一點(diǎn)呢，我不得不提到華為和老于，17年前我加入華為公司，當(dāng)時(shí)和老于一起共事，不瞞大家，那個(gè)時(shí)候老于就說我們要超過愛立信，我們要得世界第一。一幫兄弟們用看白癡的眼光看著老于，愛立信在我們面前像神一樣的，你那個(gè)時(shí)候可以想象一下，我們2000年前后到歐洲去賣3G，我是去歐洲賣3G的第一人，我們見客戶送都送不出去，老于說要超過愛立信，你可以理解我們當(dāng)時(shí)什么心情，但是老于要做第一這個(gè)理念深入到我們每個(gè)兄弟們的心里。我們內(nèi)部有一個(gè)不成文的規(guī)定也好、約定也好，不管多么苛刻的指標(biāo)、多么嚴(yán)酷的規(guī)格，內(nèi)部爭(zhēng)論不休。但是只要有人說對(duì)手已經(jīng)做出來了，那對(duì)我們來說沒有爭(zhēng)議，回去努力，一定要做出來，這就是當(dāng)初我們做事的風(fēng)格，一步一步華為的無線走到了世界之巔，如果今天我說華為的無線產(chǎn)品在世界上敢說第二，我認(rèn)為沒有人敢說他是第一。
   　　一個(gè)月前，我來到東南公司，也基于參加于總的會(huì)，我發(fā)現(xiàn)了每次開會(huì)很有意思，開來開去總有一段時(shí)間于總會(huì)繞到手機(jī)怎么這個(gè)地方ID你可以改一改，器件我們?cè)僭趺磧?yōu)化優(yōu)化，我一看都已經(jīng)是終端公司CEO了，好像跟十幾年前還沒怎么變。所以我說老于如果說在手機(jī)里他要做到世界第一，那么他是動(dòng)真格的。M7，榮耀6Plus這是其中的一個(gè)過程，未來當(dāng)中K8已經(jīng)出現(xiàn)了，我們會(huì)帶給大家越來越多讓大家驚叫的產(chǎn)品，這就是笨鳥一步一步走向極致，不斷地逼近、不斷地追求。
　   　讓品質(zhì)代言這句話，可能每個(gè)企業(yè)都說你在這里再說有點(diǎn)陳詞濫調(diào)，我給大家講一個(gè)小故事，在春節(jié)前后，一個(gè)朋友給我打電話，明哥你們榮耀做馬桶蓋了，什么時(shí)候出告訴我一聲，你給我搞兩個(gè)。我說我這兒丈二和尚摸不著頭套，后來上網(wǎng)一看帖子，我說這個(gè)真沒有。是什么原因讓我們中國(guó)的旅游者到日本扛馬桶蓋回來，是什么原因讓我們的旅游者到德國(guó)抗著幾件套的鍋，抗著大勺回來，我太太也是其中之一，攔都攔不住，反正到最后基本都是我扛回來的，為什么？這正好地詮釋了人們對(duì)品質(zhì)的追求，板凳要坐十年冷的。那么笨鳥就是要做好這個(gè)事情，榮耀6Plus我們的各種手機(jī)，包括我們的3C，整個(gè)測(cè)試的過程當(dāng)中，我回顧了一下，開發(fā)測(cè)試的過程，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)試是0.5米，我們逐步地提高到1米，發(fā)現(xiàn)還不行，我們抬升到1.8米，就是要找出它的極限在哪兒，因?yàn)槲覀兊南M(fèi)者有這樣的需求，笨鳥就要踏踏實(shí)實(shí)一步一步地把這些東西做出來。
　　   當(dāng)然了，如果能夠?qū)崿F(xiàn)上述，我相信在互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口，產(chǎn)品想不成功都不可能，但是如何做到呢？我認(rèn)為一個(gè)企業(yè)得有自己的核心能力，你的競(jìng)爭(zhēng)力在哪兒？你靠什么？而我們?nèi)A為榮耀，華為是個(gè)高科技企業(yè)，我們僅從在高科技企業(yè)里，我們過去的27年的一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在這里跟大家分享一下。
　   　首先，我們認(rèn)為對(duì)于高科技企業(yè)來講，你要把全球最優(yōu)秀的資源聚集在一起為我所用，可能各個(gè)企業(yè)聚集最優(yōu)秀資源的方式不一樣。但是我在這里以榮耀僅作參考，大家知道巴黎是世界的美學(xué)之都、時(shí)尚之都，它的美學(xué)設(shè)計(jì)在全世界是最好的。那么日本在小型化設(shè)計(jì)和質(zhì)量控制方面是最好的，俄羅斯在數(shù)學(xué)領(lǐng)域是有獨(dú)到的優(yōu)勢(shì)，那榮耀呢？實(shí)際上就是把這些全球最優(yōu)質(zhì)的、最優(yōu)秀的DNA聚集到一起，來開發(fā)和設(shè)計(jì)我們的產(chǎn)品，基因的優(yōu)秀，全球最頂級(jí)的資源幫助我們來開發(fā)我們的產(chǎn)品。當(dāng)然了，僅僅有這些還不夠，但是這已經(jīng)使我們初步具備了成功的基礎(chǔ)。
　   　持續(xù)的創(chuàng)新能力，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力，我只能說在任何的時(shí)候強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新都不過分，怎么強(qiáng)調(diào)都不過分。我在歐洲市場(chǎng)十年前，大概十二年前我是第一批被于總派到歐洲的市場(chǎng)拓展，那個(gè)時(shí)候真是產(chǎn)品送都送不出去。然后怎么辦？大家也知道今天靠低質(zhì)低價(jià)在歐洲是行不通的，因?yàn)槟銉r(jià)格比你對(duì)手賣得低還不行，人家告你傾銷，你必須價(jià)格比對(duì)手賣得高，中國(guó)的產(chǎn)品到歐洲，價(jià)格還要比對(duì)手賣得高，只有比對(duì)手做得好，只有創(chuàng)新一條路。中國(guó)的高科技企業(yè)未來必然是走向全球的，這樣的態(tài)勢(shì)已經(jīng)顯現(xiàn)了，走向全球、走向歐洲，怎么辦？創(chuàng)新是唯一之路，創(chuàng)新的過程是痛苦的，每次顛覆來一個(gè)好的idea，那可能是團(tuán)隊(duì)很長(zhǎng)時(shí)間的積累，這是一個(gè)痛苦的過程。
　   　昨天我們討論膠片的時(shí)候怎么說的，用一句大白話來說吧，在過去的27年里，不管華為公司在高峰還是在低谷，乃至最困難的時(shí)候，每年10%的研發(fā)投入是始終保障的。每年10%的研發(fā)投入里面的10%，又投入到未來科技的研究，也就是我們有202CS，可能每個(gè)部門都有針對(duì)未來科技的一些思索探索和研究。對(duì)于高科技企業(yè)來講，低的運(yùn)作成本，低成本的運(yùn)作并不一定是好事，你運(yùn)作成本把一些不必要的成本降低，那是各個(gè)企業(yè)的追求。但是在研發(fā)投入上，你要大手大腳，要敢于投入，因?yàn)檫@是對(duì)未來的保障，難以想象一個(gè)沒有研發(fā)投入的公司，你的未來在哪兒？
　　   再談?wù)剬＠呦蛉驅(qū)＠且粋€(gè)通行證，我們?cè)跉W洲的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)來講，告訴我們中國(guó)的企業(yè)走向全球的話，要尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)，真的從今天開始我們要樹立專利的意識(shí)。華為公司大家知道我們是一個(gè)通信起家的公司，但是在標(biāo)準(zhǔn)、通信領(lǐng)域，我們有很多的積累，有很多核心專利，那今天我們基本上走向全球的時(shí)候都是通過交叉授權(quán)的方式。其實(shí)呢，除了通訊領(lǐng)域之外，可能大家不知道的，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的，在移動(dòng)支付領(lǐng)域和網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)域，目前在這個(gè)行業(yè)當(dāng)中，我們專利是一直比較領(lǐng)先的。
　　   另外一點(diǎn)，還有一個(gè)小飛機(jī)在這個(gè)畫面上，實(shí)際上飛行模式這個(gè)專利的設(shè)計(jì)者(李昌竹)先生今天也在會(huì)場(chǎng)。講到上次之后，我們作為笨鳥來講，我們不得不承認(rèn)我們的能力還是很不足的，我們只能聚焦于把手機(jī)做好，把自己擅長(zhǎng)的事情做好。我們需要產(chǎn)業(yè)的伙伴跟我們一起面對(duì)未來，所以開放合作是非常必要的，如何開放合作？我們有自己的思考，跟大家分享一下。
　　   首先，你要心誠(chéng)，你不能干空手套白狼的事，你要拿出你的核心的東西，拿出你的真誠(chéng)與朋友來合作。以榮耀而言，我們把平臺(tái)的核心能力，賬號(hào)、PUSH等拿出來，我們把智能家居、運(yùn)動(dòng)健康都可以拿出來跟大家分享，首先我們拿出自己的誠(chéng)心。
   　　第二，對(duì)于開放合作來講，我們要拿出自己的能力，有所不為，聚焦自己擅長(zhǎng)的事情，把這些事情做好。定義出清晰的邊界，這些事情我只能做到這兒，朋友自然就來了，我至少跟你合作的時(shí)候不會(huì)吧你的東西拿走，每個(gè)人都真誠(chéng)，都定義清晰的邊界，我相信真正的合作、真正的生態(tài)就會(huì)建立起來。 
　   　因?yàn)闃s耀是只笨鳥，我給出來的方法都是笨辦法，然后我在這里還要告訴大家，你要繼續(xù)地笨下去，你只有堅(jiān)持笨下去，這些積累才會(huì)最終兌現(xiàn)。華為公司在過去的27年里我們就是這么做的，榮耀雖然只有一歲多，但是我們的基因是相同的，所以我們理念就是說作為笨鳥要堅(jiān)持笨下去，不管什么時(shí)候練硬自己的翅膀，頂風(fēng)、逆風(fēng)都可以飛，有朋友跟我們一起飛，直到一群大雁能非得更遠(yuǎn)。在互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口的時(shí)候我們才能夠一飛沖天、越飛越高，這就是我們笨鳥對(duì)這個(gè)行業(yè)的思考。
　   　下面我用一點(diǎn)時(shí)間簡(jiǎn)單給大家匯報(bào)一下，我對(duì)下一階段榮耀工作的一點(diǎn)思索。榮耀作為一只笨鳥我們要永遠(yuǎn)做自己，勇敢地飛，要笨鳥先飛。爭(zhēng)取在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)大潮當(dāng)中給大家提供出讓大家滿意的產(chǎn)品。 
　   　作為一只笨鳥我們知道能力有限，我們要聚焦，我們有兩個(gè)聚焦，一個(gè)是聚焦給年輕人做產(chǎn)品，我們是致力于成為全球互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)的領(lǐng)導(dǎo)品牌，前一階段當(dāng)我說這句話的時(shí)候，在網(wǎng)上有粉絲就問我，說明哥，我剛給我老爸老媽買了榮耀的手機(jī)，就說你要給年輕人做手機(jī)，怎么辦？我說恭喜你，你有一個(gè)心態(tài)年輕的父母，榮耀給年輕人做手機(jī)，更多的是一種心態(tài)年輕，你認(rèn)為你是年輕人你就是年輕人。所以今天呢，榮耀的兄弟姐妹們每天一出門的時(shí)候都特開心，因?yàn)榭催^去滿大街都是年輕人，只要快快樂樂心態(tài)年輕的都是年輕人，我一看我們的客戶好多呀。
　　   在整個(gè)的2014年，榮耀實(shí)現(xiàn)了快速的發(fā)展，增長(zhǎng)24倍，進(jìn)入了57個(gè)國(guó)家，最新統(tǒng)計(jì)榮耀已經(jīng)進(jìn)入74個(gè)國(guó)家，我感覺我們海外的步伐有點(diǎn)快，所以我們可能未來會(huì)在榮耀海外的市場(chǎng)上聚焦一些重點(diǎn)國(guó)家，更聚焦。
　　   在剛剛結(jié)束的榮耀狂歡節(jié)期間，我們有18個(gè)國(guó)家參與，號(hào)稱是日不落的狂歡，從東半球到西半球，從中國(guó)、到最西邊的墨西哥，全球聯(lián)歡，整個(gè)銷售額還可以，是2014年的1.5倍，還算不錯(cuò)的一個(gè)成績(jī)。但是相對(duì)這些，實(shí)際上我們更看重的是這一點(diǎn)，榮耀的品牌滿意度，這是真正觸動(dòng)我的內(nèi)心，讓我內(nèi)心感到榮耀的地方。榮耀的品牌滿意度90%，超越蘋果，在中國(guó)市場(chǎng)上全行業(yè)第一，看到這個(gè)數(shù)字的時(shí)候，我為小伙伴人工作的成果驚呆了，這才是榮耀，讓我們的客戶，也就是說榮耀品牌宣傳的理念和榮耀的產(chǎn)品定位兩者是匹配的。我們要堅(jiān)持這樣的信念，堅(jiān)持為我們的用戶做出最好的手機(jī)，內(nèi)部我們當(dāng)然前兩天討論的時(shí)候我們說，如果說在未來的發(fā)展當(dāng)中，銷量的問題，我們?yōu)榱嗽黾愉N量，影響到了品牌的滿意度的話，那我們寧愿讓榮耀的發(fā)展速度慢下來，我們要堅(jiān)持住自己的信念，這才是真正心中的榮耀。
　　   榮耀的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，我們的理念是向極致科技致敬，把年輕人最流行的技術(shù)、最流行的設(shè)計(jì)方式帶到中國(guó)、在向世界，讓年輕人擁有好玩不貴的手機(jī)。當(dāng)然了，在剛才主持人介紹的時(shí)候，也講到了今天我們還給大家?guī)硪豢钚庐a(chǎn)品，在講這個(gè)新產(chǎn)品之前呢，我首先要感謝一下一千萬使用榮耀3C的用戶，你選擇了一個(gè)非常棒的產(chǎn)品，給了榮耀一個(gè)機(jī)會(huì)。那么我們要向榮耀的團(tuán)隊(duì)、向榮耀3C致敬，向使用我們這些手機(jī)的用戶致敬。最近在網(wǎng)上互動(dòng)的時(shí)候，大家也期待著我們的3C的后續(xù)產(chǎn)品能夠持續(xù)講述王者的故事。我們今天就給大家?guī)砹巳A為榮耀4C，我們希望這是一款戰(zhàn)勝榮耀3C的產(chǎn)品。
　　   首先我們認(rèn)為王者歸來，第一，3C有了很好的基礎(chǔ)，有了太多的成功的DNA，超級(jí)續(xù)航、超強(qiáng)的信號(hào)強(qiáng)度。在更多生活當(dāng)中喜歡拍照的美眉們3C也給她們帶來了生活的樂趣，這是榮耀在海外上市又回到中國(guó)的產(chǎn)品，我們4月初在俄羅斯已經(jīng)發(fā)布了，這個(gè)有著千金榮耀的王者從海外歸來，希望帶來新的傳奇。
　   　謝謝大家！我們?cè)谠O(shè)計(jì)榮耀3C這款產(chǎn)品的時(shí)候，我們就在想這款產(chǎn)品帶給大家的是什么？我們期望是什么？我們期望這是一款大家能夠捧在手心里的手機(jī)，3C要成為你手里的榮耀，4C要成為你手心里的榮耀，這個(gè)過程當(dāng)中我們法國(guó)的設(shè)計(jì)師和中國(guó)的設(shè)計(jì)師一起討論，最后大家發(fā)現(xiàn)中國(guó)的絲綢文化，無論是在過去還是在現(xiàn)代，對(duì)東方和西方都有著深遠(yuǎn)的影響。我們就把絲綢的理念帶入到這款手機(jī)的設(shè)計(jì)當(dāng)中，大家可以看一下這款設(shè)計(jì)背后的設(shè)計(jì)，我們用雷雕的技術(shù)，大家知道真絲直徑是0.03毫米，我們完全模仿真絲的紋理，每一條工藝?yán)椎窆に嚨窨坛?.03毫米的直徑，真有絲綢般的手感，非常漂亮。套句互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的詞，美斃了。
　   　在攝像方面，我們把后置攝像頭采用了1300萬象素，前置攝像頭500萬象素，我們采用了相同的攝像頭技術(shù)，長(zhǎng)續(xù)航永遠(yuǎn)都是榮耀的DNA，我們用了2550毫安時(shí)的大電池。快，大家知道華為硬件非常棒，我們用了2G的RAM，64位E核CPU，超高4G占位，150兆BPS下載，說完這些之后作為一個(gè)理工男我自己都不好解釋，這對(duì)我們的用戶意味著什么？可能作為通訊行業(yè)的人很好理解，非常行大，但是在今天大家跑分也好、比規(guī)格也好的今天，我們搶紅包，這個(gè)最快的手機(jī)幫你領(lǐng)先一步，在今天什么都要搶的時(shí)代，過年回家要搶火車票、春節(jié)期間要搶紅包，對(duì)網(wǎng)上喜歡的東西要搶購(gòu)，所以我們就想幫你算一算，如果說4C能夠幫你快速地?fù)尩侥阈枰臇|西，是不是幫你賺錢了？那我們就用喜聞樂見的搶紅包做了個(gè)測(cè)試，我們先選用了配置相同的手機(jī)基本做了一輪測(cè)試，測(cè)試之后發(fā)現(xiàn)沒法看，贏得太多，怎么辦？我們擴(kuò)展一點(diǎn)，到旗艦機(jī)，我們把友商的旗艦機(jī)拿過來看了一下，這回差不多，這回還好。舉個(gè)例子，我們一百次的話，榮耀4C跟旗艦機(jī)的比拼我們是贏了70次，也就是說這是讓你人生能夠領(lǐng)先一步的手機(jī)，我們創(chuàng)造一個(gè)概念，幫你賺錢，如果你多搶一個(gè)紅包，多搶到一張火車票，這個(gè)手機(jī)基本也就是免費(fèi)了。
　   　可能下面的人會(huì)問了，說趙明你講這么多，是不是告訴我你這手機(jī)價(jià)格整個(gè)定價(jià)都是合理的？下面我們就要來給大家揭曉榮耀3C的價(jià)格，回顧一下榮耀4C5寸720P高清IPS屏，大電池，64位8核，加載了EMUI3.0等等，它的價(jià)格我想在這里邀請(qǐng)我的一位好朋友來跟我一起揭曉，榮耀注定是有朋友有未來的產(chǎn)品，在這個(gè)時(shí)候我需要一個(gè)朋友來跟我一起見證一下。有請(qǐng)阿里巴巴中國(guó)零售事業(yè)部天貓?zhí)詫毦蹌澦憧偛脧埥ㄤh先生。請(qǐng)張總跟我們一起來揭曉榮耀4C的價(jià)格。
　   　張建鋒：移動(dòng)版799，電信版899，雙4G版999。
　   　趙明：謝謝張總，這是我到榮耀業(yè)務(wù)部以后，發(fā)布的第一款手機(jī)，我非常有信心，這必將是一款新的一款千萬級(jí)的手機(jī)。
　　   張建鋒：我今天非常高興參加華為的榮耀合作的發(fā)布會(huì)，華為是一家我非常尊敬的公司，剛才趙總也介紹了很多，包括華為對(duì)品質(zhì)的追求，對(duì)專著的追求，對(duì)一個(gè)合作、對(duì)一個(gè)伙伴的追求。跟我們天貓、特別是阿里巴巴一貫做的平臺(tái)也是非常相契合的，我們從成立開始就是一家?guī)椭覀兊暮献骰锇槌晒Γ蚤_放的心態(tài)幫助我們的客戶成功，是這么一家公司，所以這也是我們今天阿里巴巴、天貓有機(jī)會(huì)跟華為在一起做一個(gè)戰(zhàn)略合作的最重要的原因。我們天貓跟華為是一個(gè)比較長(zhǎng)久的合作關(guān)系，在今天我覺得是我們走向真正的戰(zhàn)略級(jí)的深入合作的一個(gè)非常關(guān)鍵的一步，我非常期待我們這個(gè)合作能有一個(gè)非常非常好的結(jié)果。
　　   阿里巴巴是在消費(fèi)者的渠道領(lǐng)域里面，是一家流量或者是群體最大的一家公司，我們?cè)跓o線端跟PC端每天各有超過一個(gè)億的高質(zhì)量的消費(fèi)類人群會(huì)登錄我們的平臺(tái)，所以這也是我們跟華為做品牌的一些推廣跟零售的合作最重要的一個(gè)出發(fā)點(diǎn)。
　　   上次趙總到我們公司來，我跟趙總都是新人，今天是我第一次以比較商務(wù)的視角來參加這個(gè)大會(huì)，趙總他說電信男轉(zhuǎn)IT男，我是技術(shù)男轉(zhuǎn)零售男，我覺得雖然都是新手，我覺得我們有耐心幫助我們的合作伙伴成功，幫助我們的消費(fèi)者滿意，有這么一個(gè)堅(jiān)定不移的信念，我相信我們的合作一定能夠取得完美的成功，謝謝大家！
　   　趙明：謝謝張總，有朋友有未來，注定了榮耀4C的成功，我非常有信心。
　   　最后，我想說的是現(xiàn)在我們趕上了一個(gè)偉大的時(shí)代，我們非常榮幸能夠見證這個(gè)時(shí)代，98年我研究生畢業(yè)，在那個(gè)時(shí)候我加入了華為公司，當(dāng)時(shí)手里頭是拿著西門子、阿爾卡特等很多外企的聘書，參加華為的招聘會(huì)的時(shí)候，我被任總和華為公司的核心價(jià)值觀和企業(yè)文化深深地吸引，我是加入教科書上寫的公司，當(dāng)時(shí)我學(xué)了很多技術(shù)，摩托羅拉也好、西門子也好，我是加入這些公司還是加入華為？與教科書上的這些公司同臺(tái)競(jìng)技？想來想去后者讓我更加熱血沸騰，我們用了15年的時(shí)間在無線的領(lǐng)域走到了世界之巔。今天在不同的舞臺(tái)，我們?cè)俅纬霭l(fā)，雖然很多人，包括我在內(nèi)，不再是當(dāng)年身懷大字一貧如洗的時(shí)代，我們的心依然是火熱的，看到榮耀的小伙伴們，所有的人都激情澎湃。我們堅(jiān)持做一只笨鳥，榮耀的是一群笨小孩，我們知道我們的方向在哪里，下面的路就要要堅(jiān)定地飛下去，征程注定是寂寞的，但我們的心是堅(jiān)定的。