美國(guó)大企業(yè)多年前就以創(chuàng)新手法招攬人才，在面談時(shí)問(wèn)些無(wú)厘頭的“腦筋急轉(zhuǎn)彎”問(wèn)題。據(jù)中國(guó)臺(tái)灣《聯(lián)合報(bào)》報(bào)道，現(xiàn)在美國(guó)經(jīng)濟(jì)不景氣，小公司也需要頭腦靈光、反應(yīng)快的人才，因此美國(guó)企業(yè)面談的問(wèn)題千奇百怪，應(yīng)征者最好有心理準(zhǔn)備。

　　求職網(wǎng)站“玻璃門(mén)”搜羅求職者的面談?dòng)涗洠谐?010年最搞怪的25個(gè)面談問(wèn)題，名列第一的是高盛公司招聘分析師的問(wèn)題：“如果把你縮小到鉛筆大小，放入攪拌器，你要如何脫困？”

　　如果想到Google擔(dān)任人力分析師，最好先想想這個(gè)問(wèn)題的答案：“這個(gè)房間能塞進(jìn)多少個(gè)籃球？”想當(dāng)亞馬遜的經(jīng)理，就得知道“如果有5632人參加比賽，需要多少場(chǎng)賽事才能決定冠軍？”

　　想做IBM的軟件工程師嗎？得回答出“不使用磅秤，如何稱(chēng)出大象的體重”。

　　蘋(píng)果公司的問(wèn)題也很古怪：“有3個(gè)箱子，一個(gè)只裝蘋(píng)果，一個(gè)只裝橙，另一個(gè)裝蘋(píng)果和橙。3個(gè)箱子上的標(biāo)簽都標(biāo)錯(cuò)。你只打開(kāi)一個(gè)箱子，不能看里面，你拿出一個(gè)水果，看著這個(gè)水果，你能立刻為3箱水果貼上正確標(biāo)簽嗎？”

　　Epic系統(tǒng)公司的問(wèn)題更讓人為之氣結(jié)：“一個(gè)蘋(píng)果售價(jià)20美分，一個(gè)橙賣(mài)40美分，一個(gè)葡萄柚60美分，一個(gè)梨賣(mài)多少？”

　　從這些腦筋急轉(zhuǎn)彎的問(wèn)題，可見(jiàn)現(xiàn)代企業(yè)的人事主管可能不再問(wèn)一些正經(jīng)八百的問(wèn)題，更不會(huì)問(wèn)“5年后想達(dá)到什么成就”之類(lèi)的八股問(wèn)題。

　　美國(guó)求職網(wǎng)站“玻璃門(mén)”搜羅求職者的面談?dòng)涗洠谐?010年最搞怪的25個(gè)面談問(wèn)題，名列第一的是高盛公司招聘分析師的問(wèn)題：“如果把你縮小到鉛筆大小，放入攪拌器，你要如何脫困？”

　　想做IBM的軟件工程師嗎？得回答出“不使用磅秤，如何稱(chēng)出大象的體重”。